当前的很多o2o公司，主要利润来源是单笔客户利润的提留，比如，点评网的优惠卷和团购。由于线下服务商总体经营比较困难，如果抽成比例过高，服务商接受就会有难度，如果过低，平台又会亏本。平台型O2O线下整合
最初的O2O平台，如果把主要的利润来源依托于服务商，鉴于当前服务商的现状，就会变成一个不可持续的事情，这也是当前很多O2O，包括像点评这种老牌企业难以盈利的原因之一。淘宝聚划算为生活服务商开辟了o2o之路
因此，必须有多个途径，多种方式获取利润，O2O注定是一个多点盈利模式，同时要求每一个盈利点额度不能设置过高，最终靠规模获取综合利润的经营方式，凡是盈利点过于单一的企业，必然面临巨大风险。为什么有实体店经验的人做O2O更容易？
