凯盛家纺:匠心独具,才能带来“优生活”

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核心提示:凯盛家纺:匠心独具,才能带来优生活2016年10月19日,以优生活为主题的凯盛家纺2017年春夏新品发布会举行,优生活优于过往,提倡关注心灵、关注生活品质,提升优质睡眠。凯盛家纺通过睡眠与生活的对话,生活与心灵的对话,探索优质生活的秘密,传递舒适、自然、优质的健康睡眠。优生活的概念吸引了业界精英、媒体、知名人士云集现场。凯盛家纺2017春夏新品发布现场凯盛家纺董事长徐瑞鹏和大家一起分享关于凯盛
凯盛家纺:匠心独具,才能带来“优生活”

2016年10月19日,以“优生活”为主题的凯盛家纺2017年春夏新品发布会举行,“优生活”优于过往,提倡关注心灵、关注生活品质,提升优质睡眠。凯盛家纺通过睡眠与生活的对话,生活与心灵的对话,探索优质生活的秘密,传递舒适、自然、优质的健康睡眠。优生活的概念吸引了业界精英、媒体、知名人士云集现场。

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凯盛家纺2017春夏新品发布现场

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凯盛家纺董事长徐瑞鹏和大家一起分享关于凯盛的“匠心”

记者:国内家纺品牌很多,但是真正能把品牌做大做成名牌的不多,而凯盛作为国内大型家纺品牌,已经走进了第三十四个年头,请问您对于凯盛品牌建设怎么看?

徐:凯盛家纺已有三十多年发展历程,现在回想确实不易。在企业初期只是想如何把品质做好,也正是因为当初坚持不忘初心,才由品质发展到品牌的阶段,在过程中不断提升品质,增加设备,投入研发,进行营销推广,用户口碑宣传。最早在八十年代商标意识没有那么强的时候,我们就注册了商标,当时就想如何做一个有影响力的品牌,从品质,渠道、研发,门店等多方面开始在团队里贯彻下去。重要的不是只说不做,说的人很多,坚持做的人不多,专注下来的人更少。

记者:近几年,家纺市场及消费市场都有显著的变化,凯盛家纺是如何面对这些变化?顺应市场获得品牌的可持续发展的?

徐:谢谢媒体记者对凯盛家纺的关注。家纺是传统行业,最早的时候家纺是有被子就行,现在需要有好的产品,产品要做到最佳,不断的去创新,去尝试,做到符合消费潮流的产品或者品质,把产品推广出去,获得用户的口碑相传,用户的认可才有价值。

记者:资本对于家居企业的吸引热度一直不减,不少家纺企业也加入到上市队伍中,凯盛上市后将做怎样的资本转换?
徐:我个人看法,上市首先是得到了第三方对企业的比较实际的评估,新三板上市是我们团队一个阶段性的成果,第二我们也想通过资本市场获得更多的投资者和用户的关注,我们的目标不是停留在新三板,这只是阶段性目标。关于融资,关键看自己的实力,在这个阶段我们夯实这个基础吸引更多资本用户。

记者::凯盛产品的每一次成功上市都倾注了很多心血,称为工匠精神,在这个过程中您感受最深的是什么?

徐:工匠精神,是企业领头人的心愿。如果目标是赚钱,那就做不出好的产品。我们企业发展之初是做贸易,发现品质不稳定,自己办工厂出发点就是想把品质做好,延续了那么多年,一年又一年不断改善、提升、创新。我们公司生产制造人员,研发人员八年以上员工很多,十几年如一日打磨产品,他们的理念和我一样,是要把产品做好,是对行业的热爱。我们不是一个人,是一个团队,一辈子把一件事做好的信念,我觉得这也很伟大。我们要把产品做到极致,不希望再听到,买被子还要去日本买,我觉得是对家纺行业的讽刺,我们完全可以做的更好。

记者::作为一个家纺品牌企业的领航人,如何看待家纺行业的未来发展趋势?

徐:我个人觉得全球流通性加快,全球总财富不断增加,人们在满足了基本的生活需求,更注重内在需求,以前没有更多的人关注睡眠用什么产品,近年好的材质,新的面料,深受消费喜爱,作为企业我们要引导消费者,把好的产品推向市场,让消费者觉的这正是自己需要的产品。我们公司研发人员推出新面料之前,是我们自己先试用,在体验中进行改善,直到我们自己觉的很好,才推向市场。未来家纺行业发展,渠道细分越来越明晰,有超市店,店中店,外贸,电商等多种渠道,找准自己的渠道,关键是在产品推广的时候,你有没有想用户会怎么想?用户需要什么样的产品?如果没有考虑这些,你在线下或线上效果都不好。总之,我们对家纺行业未来发展充满信心。

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凯盛家纺渠道总监阚树荣畅谈凯盛营销规划

记者::2017年凯盛在营销方向有哪些策略?明年会有怎样的规划呢?

阚:首先感谢媒体朋友对我们的支持。未来营销规划有两个方向:一、渠道建设方面,一如既往的围绕公司目标、打造样板,树标杆,带动市场;二、产品方面,单品突破,体验式营销带动终端销售;每季新品发布会,新品新材质推出,产品创新做到差异化经营。

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凯盛家纺研发总监闵义讲解“优生活”概念

记者::闵总,您好!您为这次春夏新品打多少分?

闵:谢谢各位媒体朋友。从我个人角度打分的话,综合来说打98分,还有2分是凯盛精神,没有最好只有更好。

记者:本次发布会,凯盛家纺的主题定义为“优生活”,这个全新的概念怎么理解?

闵:我们上一季主题是”轻生活“,”优生活“是”轻生活“的延续,是对生活的一种态度,希望我们的生活变得越来越好,优生活包括各方面,我想最好的优生活应该是从睡眠开始,好的睡眠需要好的床品,“优生活”贴合我们的产品理念,追求最好的产品,给大家最好的睡眠。

记者::加盟凯盛家纺的合作伙伴来自五湖四海,那么,在花色花型款式等产品研发方面,凯盛如何做到顺应当地市场?

闵:这个范围很大,各种文化融合,全球文化都在汇聚,近几年南北审美理解差异化在缩小。我们在花色花型方面兼顾差异,寻找共性,追求一种完美,让大家都能接受。我相信这也是发展的一个趋势“求大同“,国家也是,我们的产品也是。

记者:请您谈谈在产品方面未来的研发计划?

闵:我们更倾向于我们专业的产品,坚持床上用品。现在很多企业在提倡大家纺的概念,我们是要坚持把床上用品做到最好,最强,我认为床上用品还没有达到最好的程度,还有进步的空间,未来也是以床上用品为主。床上用品也属于家居软装饰的一个环境,在产品风格方面我们围绕家居氛围来定位:时尚,田园,美式,欧式豪华,包括我们以后的开发也是这样一个方向。

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凯盛家纺金牌加盟商叶鸿与凯盛的“结缘”

记者:加盟凯盛家纺有多久了?你觉得这几年做下来,给你最大的感触是什么?和大家来分享一下吧。

麻城叶鸿:我加盟凯盛有12年了,签约是在2004年。在2002、2003年期间我在商场做纺织品,每次去进货都会去凯盛家纺店里参观。2004年正式到凯盛家纺工厂考察,产品结构、花型、价位让我很满意。经营过程中总公司很重视,提供宝贵建议,出谋划策,凯盛家纺成为我们当地家喻户晓的品牌。有一次董事长一个人到我店里调研,从早上8:30到晚上10:30都在店里,中午也和员工一样吃工作餐,提出了好的改进建议,很细致,令我与员工都深深感动。去年10月我筹备了110万奖金重新装修,购物环境可以说在全国县级市也是最好的。与凯盛合作这么多年,是凯盛家纺的企业文化与徐总的人品打动了我,我计划培养儿子打理生意把公司文化传承下去。

记者:在当地,你觉得凯盛家纺较其他品牌有什么优势?

麻城叶鸿:在麻城当地,到2006年才有竞争同行,借助凯盛这个平台影响力可以说是麻城家纺风向标。既然我们认准了一件事,不如搏一把,去年投入巨资做形象店,我认为思路是对的,经济环境虽不好也是会有商机,经过去年的投资,凯盛家纺成为了我们当地家纺首选品牌,员工做到百挑不厌,百挑不烦,即使客户当时没有购买,最后都会成交。通过去年巨资投入,今年成交率提升了20%,会员增加了30%。

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凯盛家纺金牌加盟商贺礼秋分享订货会收获

记者:今年参加凯盛家纺2017春夏新品发布会有什么感触吗?

衡阳贺礼秋:产品非常漂亮、花型时尚,公司对产品研发非常重视,不断推出新型优质面料,选用进口材质,产品品质好。我从事家纺行业有15年了,从细节上说凯盛产品工匠精神在行业中都属领先。

记者:您对凯盛家纺有什么祝福?

衡阳贺礼秋:祝福凯盛家纺早日实现百亿、百年企业,这是我们所有凯盛人共同奋斗目标。

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通过短短一个小时的访谈活动,我们不难发现,一个真正的大企业,他的成功往往都是多维度的。30余年以来通过公司领导、员工以及加盟商的不断付出和经营,才能造就出如今享誉家纺全行业的凯盛品牌。在这里我们也衷心祝愿凯盛家纺此次春夏新品发布会圆满成功。我们更有理由坚信,拥有独特品牌发展眼光和强大企业实力的凯盛家纺,必将在即将到来的2017年给予我们更多的惊喜,并带领全体加盟商伙伴走向更辉煌的明天!

 
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