新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来，霍尔茨时刻关注疫情发展，在担忧2020年能否顺利开工的同时，心系霍尔茨员工的身心健康，并迅速做出行动，每日统计员工身体健康，监测员工心理状态，经过公司内部多次深入探讨后决定：继2月4日、2月10日之后第三次延迟开工日期。这背后是霍尔茨背负着员工福利的条件下延长放假时间，业务却不能及时跟进的重担，即使头顶重压也要在关心员工的健康与生命安全问题上做出最大让步，这是身为国有企业的一份强大的责任感，也是霍尔茨为打赢这场健康保卫战贡献出的企业精神与力量。
疫情期间，各行各业都备受压力，家居行业亦是如此，从厂商、渠道商到经销商等各个环节都在承受着重压，尤其是经销商面临着直接的经营困境。疫情爆发之后，对于无法按时开业的经销商来说在未来2-3个月的销售收入会锐减，租金成本、人力成本、现金流也将带来加倍的压力，而未来疫情的不确定性也会影响到经销商的经营心态与状态。
怎么办？帮扶经销商是霍尔茨能第一时间想到的办法，而通过补贴经销商供货价与承担经销商店员工资是目前最直接有效解决经销商“燃眉之急”的做法。为此，在2月15日-4月15日期间，霍尔茨将减少产品供货价的10%对经销商进行补贴，同时按供货价的10%对经销商员工工资进行支持，同时在疫情期间，开展线上直播与云链接培训活动，鼓励经销商动起来，在抵抗外部压力的同时扎实内功，为打好疫情结束后的第一场杖做好充足的准备！
从减少经营成本和补贴工资两大方面向经销商表明霍尔茨的态度：疫情之下，无论面临多大的困难、承受多大的挑战，霍尔茨将与所有员工、经销商站一起，同舟共济，共渡难关。
肩负着企业的责任与消费者的期待，霍尔茨线上产品实时更新浏览、咨询以及预约等服务已经开启。在防疫期间为广大消费者的“居家坚守”提供全天候的产品服务、免费咨询以及远程排忧解难服务。虽然现在线下活动暂时不能继续，但霍尔茨线上活动早已紧锣密鼓地筹备策划，在活动力度、营销策略方面也做出了相应的调整，加大了优惠力度，为经销商加大砝码，待此次疫情过后，赢得更大的市场。
疫情之下，不让经销商因市场冷淡陷入困境，不让员工因疫情受到威胁，霍尔茨迎难而上积极承担责任履行义务，担起企业重担，为经销商扛起大旗、为员工保障权益，展现出了强烈的国企责任感。疫情无情人有情，抗击疫情进入攻坚时刻，霍尔茨将时刻关注疫情发展，以实际行动为抗击这场战役全力以赴。同时在此呼吁大家做好科学防控，与霍尔茨一起迎接春日暖阳。
