以往的陶瓷行业,工厂内部有一条不成文的规定,产量低于1万方或几万方的订单,不给排产。现在,终端市场需求不振,陶瓷厂订单肉眼可见在减少,已经到了订单挑人,而不是人挑订单的时候。据了解,多家业内一线大厂已经开始接小单,几片、几十片都可以做。从资源配置上看,小厂的资源比不过大厂,“柔性化”程度也不如大厂。纵观近一两年的行业新闻,小厂关停、大厂扩线同时上演,也从侧面印证了这一观点。如果工厂放弃“X万方起排”,都能以“柔性化”的方式接单,客户下单就会更精准,销售也能做到心中有数,这样就可以减少工厂和客户的库存,降低呆货、死货的产生,让资金和库存都能更有效地发挥作用。
陶瓷厂要抛弃“X万方起排”思维
以往的陶瓷行业,工厂内部有一条不成文的规定,产量低于1万方或几万方的订单,不给排产。现在,终端市场需求不振,陶瓷厂订单肉眼可见在减少,已经到了订单挑人,而不是人挑订单的时候。据了解,多家业内一线大厂已经开始接小单,几片、几十片都可以做。从资源配置上看,小厂的资源比不过大厂,“柔性化”程度也不如大厂。纵观近一两年的行业新闻,小厂关停、大厂扩线同时上演,也从侧面印证了这一观点。如果工厂放弃“X万方起排”,都能以“柔性化”的方式接单,客户下单就会更精准,销售也能做到心中有数,这样就可以减少工厂和客户的库存,降低呆货、死货的产生,让资金和库存都能更有效地发挥作用。
以往的陶瓷行业,工厂内部有一条不成文的规定,产量低于1万方或几万方的订单,不给排产。现在,终端市场需求不振,陶瓷厂订单肉眼可见在减少,已经到了订单挑人,而不是人挑订单的时候。据了解,多家业内一线大厂已经开始接小单,几片、几十片都可以做。从资源配置上看,小厂的资源比不过大厂,“柔性化”程度也不如大厂。纵观近一两年的行业新闻,小厂关停、大厂扩线同时上演,也从侧面印证了这一观点。如果工厂放弃“X万方起排”,都能以“柔性化”的方式接单,客户下单就会更精准,销售也能做到心中有数,这样就可以减少工厂和客户的库存,降低呆货、死货的产生,让资金和库存都能更有效地发挥作用。