数字化转型可以帮助企业实现从传统业务模式到数字化企业的转变，适应未来不确定性环境的挑战
国家建材大数据研究中心秘书长，中国家装产业研究院院长刘思敏认为数字化转型可以帮助企业实现从传统业务模式到数字化企业的转变，从而推动业绩的增长和适应未来不确定性环境的挑战。
1.从资本、技术到数据要素：数字化转型将企业的驱动力由传统的资本和技术要素转变为数据要素。企业通过收集、分析和利用大数据来获取洞察力，并基于数据做出决策、优化运营和创新业务模式。
2.从垂直化领导到扁平化自组织：数字化企业更倾向于采用扁平化的组织架构，鼓励自组织和自经营。这种组织形态能够更好地适应快速变化的市场环境，提高决策效率和创新能力。
3.从经验判断到智能择优：数字化转型推动企业的决策方式从基于经验的判断转变为基于智能择优的一体化解决方案。通过数据分析、人工智能和机器学习等技术，企业可以制定更准确、可靠的决策，并实时调整和优化方案。
4.从串联演进到并行快速发展迭代：数字化转型鼓励企业采用更加灵活、快速的创新模式。企业可以同时开展多个创新项目，快速迭代和试错，以加速创新过程，应对市场竞争的不确定性。
数字化转型为企业带来了许多机遇和挑战，能够提升业绩增长和增强适应未来环境变化的能力。然而，成功的数字化转型需要领导层的承诺、整体组织的参与以及技术和数据驱动的文化的建立。同时，灵活性、创新能力和适应性也是数字化企业在不确定性环境中取得成功的关键要素。
