5月1日，由人人公司CEO陈一舟领投的建材电商平台—筑巢建材家居网在上海嘉定开业。人人公司CEO陈一舟在接受采访时表示，人人只投资能被互联网深刻改变的行业，如金融（Lendinghome）、交通（车易拍）、家居建材（筑巢），后期会借助人人网等各项资源助力筑巢发展。筑巢建材家居网总经理Franky表示，筑巢建材家居线下体验馆是践行O2O的重要一步，“高端建材家居产品通过我们团队全球采购直接从制造商到中国终端用户，减免了所有的中间环节”，也真正实现了线上到线下的无缝结合。
家居建材企业濒临倒闭的原因是什么？
文章简介：回顾2014年的家居行业，我们看到有不少家居建材企业濒临倒闭。不可否认，市场环境愈发严峻，生产管理成本与日俱增，环保压力不断升级，对许 多企业来说，日子是一年比一年艰难。这只是表面，更深层的原因是企业自身的问题。下面慢慢看看小编道来：知名时尚家具品牌标卓家私因盲目扩大直营店宣告破 产重组文章简介：近日，经多方信息源证实，知名时尚家具品牌，拥有23年历史的广州标卓家私因盲目扩大直营店，导致......筑巢投资人之一、人人网董事长兼CEO陈一舟指出，筑巢希望将全世界性价比最高、最优秀的建材商品，以最直接的方式和最优惠的价格带到中国，让中国的消费者能充分享受到世界级的制造工艺和艺术的结晶。筑巢西班牙供应商STN企业antonio（安东尼奥先生）指出，“很高兴能够和中国优秀的互联网电商企业-筑巢建材家居网合作，坚信筑巢可以给到所有中国用户带来最前沿、最时尚的产品。”
以下文字整理自现场采访实录：
陈一舟：用互联网思维革新家装行业
【记者】：您为什么会选择投资筑巢，机会是在哪里？
【陈一舟】：首先这个中国的建材家装业是一个巨大的市场。然后呢我们在互联网做了十几年的创业，然后呢，过去的五年纯粹的互联网业务已经被几座大山占领。那么我觉得，我们这群人是比较有互联网创业精神的一群人，我们这样的一群人应该把我们的经验和精神带到一些巨大潜在的可以被互联网来提高和革新行业，我们在过去几年其实探索的就是几个大类，一个是金融，家装也是一个，我们就是几个，不超过三个绝大的行业，所以我们就是比较早的进去也是比较专心的其余耕耘。
【记者】：刚才您也说了，您对它的期望。那如果它发展的非常成熟非常好，那您会把这种模式扩展到其他的一线或者二线城市吗？
【陈一舟】：当然，这是第一家店，马上会开第二家店。
陈一舟：“人人分期”金融将支持筑巢拓展白领市场，进口建材价格虚高、应回归正常价值。
【记者】：人人网是否会助力筑巢网为更好的服务消费者做准备？
【陈一舟】：肯定会，首先我们人人网很多年轻白领的用户我们都会推荐他们来相关的公司合作；第二，我们消费者金融的活动“人人分期”也会给筑巢的消费者提供金融分期的服务。
【记者】：筑巢有提出全新的模式是GS+O2O，这是否会颠覆家装建材行业的现状。
【陈一舟】：任何的模式都需要去探索，我相信一定会的。
【记者】：我想知道您是否可以对这种全新的模式以及筑巢未来的前景做一个预料？
【陈一舟】：这个模式我们思考了很久，然后筑巢的创始人古墨先生已经在建材这个行业有三十多年的经验，北京的第一家建材装饰城是他开的，叫“四合装饰城”，我们认识有很多年了，他有非常丰富的行业经验。过去的五六年我们要解决的问题是怎么样把互联网嫁接到这个行业，这一定不是纯粹互联网电商的概念。建材领域还有很多艺术价值的产品，一定要摸要看，一定要非常好的线下体验，这就是Offline的部分。然后Online的部分，因为我们不是在城中心，所以一定要有一个很好的互联网和手机客户端让客户看到明码实价，然后在来之前就能够比较看到商品的好处，这样来之后基本就能下单。
【记者】：您刚才提到线上的网站，那它这个流量的入口是怎么过来，因为我们的线下体验店不在市区，是在比较郊区的地方，那我们可能在线上把消费者引到我们的线下，那我们线上入口怎么过来，我们人人这边会不会也会有一些协助。
【陈一舟】：因为我们比较懂互联网的业务形式，所以我们肯定会去帮助筑巢去获取它应该获取的流量，但是我觉得，我们最终做的好，基本上大部分靠口碑，因为这么好的东西这么好的价格大家一定会互相产生口碑，所以口碑是最重要的，所以我们不会花太多的钱在网上买流量。
【记者】：据我知道筑巢的产品主要以进口产品为主，那这样的规划是否避开国内一些竞争呢？
【陈一舟】:目前我们的是家装行业里效率最低的一个进口的商品，我们直接是面对厂家，巨大的一个线上线下的营业的场地，最优惠的价格直接面对消费者，这个是非常重要的第一点，以这个坚实的开头来做的话市场一定会很大，特别是上海北京这样的一线城市，下一步的话这个有生命的东西一定会长，下一步长到哪里它会有它的规律。
【记者】：互联网这样的概念非常火爆，您对这种运营模式怎么看呢？
【陈一舟】：这是一个非常有想象力的说法，这个事实证明这么一个非常有想象力的口号解放了很多生产力，它起码让每一个产业都会想，我能够利用互联网做什么事情，是不是能够把某些事情的效率提高，我觉得，互联网＋会成为中国经济升级换代的一个非常重要的方向，我记得当时我在向国家领导提意见的时候，我说我个人认为，互联网行业在中国可能是在全球的竞争力最高的行业之一，因为这个行业里牛掰的人太多了，总的钱只有这么多，而且会向比较大企业集中，这样导致的结果是，凡是在一片红海里打出来的企业他会更强，一定会成为中国向国际扩张GDP的主要生力军，我希望筑巢能把互联网的企业精神发挥出来，然后把国际的产能和中国的消费巨大市场结合起来。
【记者】：您进入互联网金融已经很久了，为什么会选择建材这个传统的行业？
【陈一舟】：其实很简单，就是两个很简单的逻辑。第一，我们只会做足够大的行业，小的不做; 第二，有可能被互联网深深的改变的，有的行业是很大， 但你改变不了，所以我们基本上看上来就两三个，一个是金融，再一个是筑巢这样的家装建材，还有一个是交通。
家具家居卖场的电商之路和未来解读
文章简介：互联网+占据了各大网络电视媒体、杂志刊物的头条，在互联网+的浪潮下，不少家居建材等传统企业也都开始纷纷涉水电商，与此同时，也有一部分稍 具实力的家居企业也开设了线下体验店，意图进一步分食线下市场。电商与卖场上演争夺战，谁输谁赢，尚且无法预料，但是对传统家居企业而言，是死守线下为 妙，还是拥抱互联网是出路呢？下面请看看小编的几个分析：传统家居家具产业走定制路线是不是切合了消费者个性化需......【记者】：那您是想重新洗牌建材家装行业吗？
【陈一舟】：还没有这样，我觉得这个事情愿景和现实有的时候或许不会完全一致，我们有非常优秀的团队，然后人人公司有非常多的互联网经验，我个人有非常大的热情，我们有能力融到花不完的钱。所以剩下的结果我们只能让未来来说话。
【记者】：那您考虑筑巢几年能盈利？
【陈一舟】：这个不重要，重要的是我们要打下一个坚实的基础。
【主持人】：谢谢大家，今天的采访到此结束。
