家居建材市场在最近几年的确进入了“爆发期”后的平稳期，既没有“鲶鱼搅局”也没有“局势动荡”。但到了2014年，家居建材行业的竞争态势已经悄然发生了改变，可以说“中利润时代”已经到了，甚至会进入到“低利润时代”。
段传敏：家居业高利润时代结束 甚至会进入到“低利润时代”
段传敏 《执行官》出品人、营销专家对于家居建材行业在 2014 年的变化，我认为家居建材市场在最近几年的确进入了爆发期后的平稳期，既没有鲶鱼搅局也没有局势动荡。但到了 2014 年，家居建材行业的竞争态势已经悄然发......
随意的跟风不但会搅乱有序的市场竞争，而且在市场萎靡不振的环境下，根本无法消化大量同质产品。今年家居建材市场随着各方成本压力，比往年要更为严峻，一方面由于大环境因素下家居市场本来就不乐观，市场的消化能力已经趋于饱和，另一方面则是同质化现象非常严重，大家卖的产品材质基本上相同，只是外观不同。因为同质化，产品的流通速度放慢，反过来又影响了产品的更新速度，还会让商家们饱受库存的积压，甚至会让某些经营不善的企业面临倒闭。
在产品上，日益成风的“模仿”会对行业产生不利的影响，这也不利于整个产业的升级。就家具来说，相互仿造是一个很严重的问题，一些企业一直遵循跟风模仿的制造，产品大相径庭，都是欧式、美式，根本没有自己的创造，何来出新的产品、新的设计?因此，产业要想升级自然是难上加难。
当下家居建材企业当下面临的首要问题是整个市场的品牌太多太杂，产品设计缺乏个性。在意大利、德国等国家，市场上的单一品类的家具品牌不超过10家，都是几十年、上百年的老店。每个品牌都有自己独特的风格，一眼看过去就知道是什么牌子。企业要发展，尤其在不太景气的市场条件下，只有创新才能找到突破口，赢得竞争，创新包括很多方面，关键在于产品的创新和营销的创新。
家居建材行业内几乎一致看好建材O2O模式的运营
家居建材行业内几乎一致看好O2O模式我们曾经分析了家居建材行业电商难的几大原因，它们是：1)家居建材传统经销渠道难以突破;2)多数产品需要线下售前售后服务;3)市场价格无法统一，难以透明化;4)实物体验仍然是销售之......
从2014年开始，行业市场将会陷入低增长期，习惯好日子的家居建材企业将迎来挑战了。在“阳光”和“水分”不足的日子，家居建材企业要消化终端，提高终端的盈利能力，而品牌的管理和提升也成为迫在眉睫的事情。
